NLP W SPRZEDAŻY - STRATEGIE I TECHNIKI NLP

autor Administrator, opublikowano 2004-03-29

NLP  W  SPRZEDAŻY	-    STRATEGIE I TECHNIKI NLP

Program

NLP W SPRZEDAŻY - ATRATEGIE I TECHNIKI NLP

Celem szkolenia jest przygotowanie pracowników do skutecznego prowadzenia rozmów sprzedażowych, aby uzyskać większą skuteczność sprzedaży.
Pokazujemy w jaki sposób myślą ludzie i jak podejmują decyzje, co z przekazywanych informacji staje się dla nich ważne i dlaczego, na co zwracają uwagę, a co odrzucają, co motywuje ludzi do działania. Wiedza ta ułatwia prowadzenie rozmów z klientami, a stosowanie zdobytych na szkoleniu umiejętności zapewnia skuteczną sprzedaż.
Metoda NLP /NeuroLingwistycznego Programowania/ to rezultat precyzyjnej analizy strategii postępowania najwybitniejszych w świecie specjalistów biznesu.
Szkolenie jest praktycznym treningiem umiejętności, w którym uczestnicy zajęć rozwijają krok po kroku swoje umiejętności prowadzenia sprzedaży, aby zastosować je w codziennej praktyce zawodowej.

W programie między innymi:
■ Siła żywego słowa w sprzedaży, czyli sprzedawaj według systemu poznawczego klienta. Mechanizm dopasowania i niedopasowania do klienta.
■ Preferowany system poznawczy klienta. Charakterystyczne wyrażenia i słowa. Charakterystyczne zachowania klientów, które musi zaobserwować handlowiec.
■ Jak przekonać klienta znając jego system poznawczy.
■ Jak rozpoznać sposób myslenia i działania klienta: jak klient podejmuje decyzje, co go przekonuje przy podejmowaniu decyzji, co motywuje, jak lubi działać.
■ Jak rozwinąć mistrzostwo w sprzedaży.

Informacje i zapisy: tel. kom.: 0502 26 94 94 lub e-mail:nlp@integracja.com.pl
Szkolenie realizowane jest także jako szkolenie zamknięte dla firm.

Forma szkolenia

Szkolenie prowadzone jest metodą warsztatową w formie: ćwiczeń w małych grupach i indywidualnych, ćwiczeń w całej grupie, elementów wykładów, odgrywanych scenek, studium przypadku, prezentacji na forum grupy, dyskusji, pracy w grupach zadaniowych.

Firma

NLP INTEGRACJA Szkolenia - Doradztwo - Treningi
: , ,